维维作为豆奶行业第一品牌，连续二十多年市场销量遥遥领先，此次加码液体豆奶，推动液体豆奶品类实现跨越式发展。豆奶本身就是植物蛋白饮料这个大品类下的一个细分市场，维维股份把维维豆奶几乎做到了冲调类饮料细分市场的极致，这足以证明维维股份在驾驭细分市场方面的能力。如今，饮料市场的细分市场时代到来，维维股份利用对新业态形势的深刻理解，继续像当年一骑绝尘领先整个行业一样，为传统企业转型打头阵做领军。 作为大豆蛋白饮料的开创者，让豆奶这一品类实现了从冲调到液态化、方便化、即饮化的转变，为消费者提供了更多样的大豆蛋白饮料选择。
孙子曰：“善战者，求之于势。”饮料行业未来大势将如何延展？如何让厂商都能从大势中淘金？如何树立一个能与消费者建立情感连接的品牌？如何构建能与消费者需求产生互动共鸣的营销模式？北京黑格咨询董事长徐伟先生带来《健康饮品结构化趋势与经销商未来十年增长引擎》的专业分析，就植物蛋白食品的趋势走向、营养价值、营销策略等方面做了专业解读。自2010年以来，中国植物蛋白饮料整体市场稳步发展，销售额和销量的年均复合增长率分别为24.4%和21.3%。预计，从2015年到2020年，中国植物蛋白饮料市场总销量将由58.43亿升增长至107.97亿升。大豆蛋白虽然只是植物蛋白的一个分支品类，“无论从营养成分、人体必需氨基酸的含量、蛋白质含量等指标来看，大豆蛋白都堪称植物蛋白之王，商业价值非常巨大。”迎合现代市场趋势为维维制定了聚力而为，精准突破的发展战略模型。
维维豆奶快消化、即饮化，品牌进阶“年轻态”
30年前，维维豆奶粉开始在中国市场大卖走红，30年后，全新包装、全新形态、全新销售思路的维维液体豆奶成为植物蛋白饮料的另一个大单品。新产品维维逗奶一改传统“沉稳、内涵”的经典形象，出人意料地采用了手绘感十足的“恶搞小黄人”视觉形象，体现出“快乐、年轻、时尚、健康”为产品定位，与传统的维维豆奶相比，更强调产品个性化特征，实现了维维产品的“年轻态”。
为了适应全渠道的发展战略规划，针对不同渠道设计不同产品线，以包装形式、规格、口味来区隔市场从而避免在品牌和价格上混乱。在销售上，更是一反传统自己做全渠道的做法，充分利用社会资源，实行区域独占营销；并且仅仅围绕“特逗”构建的营销云系统，与市场对接更紧密、反应更便捷，为经销商提供更便捷的服务。
产品力、营销力、渠道力，全力创新
植物蛋白饮料的市场定位和行销模式有别于维维冲调豆奶，更趋向年轻化，黑格咨询为维维构建了打破传统的新品营销路径：通过“维维云”这个互联网基础平台，整合互联网、云计算、大数据、金融、新媒体等能力和资源，社交化CRM系统，门店终端O2O落地场景支持，灵活订货终端，供应链金融支持等资源，建立维维全渠道协同营销体系和新零售大数据中心，实现厂商共享植物健康饮料大市场的终极目标!
从产品力、营销力、渠道力多方面大打“创新牌”的维维集团已经厉兵秣马，枕戈待旦，黑格咨询方法论助力将维维大豆蛋白饮料打造为饮料市场上的下一个“爆款”，搅动整个植物蛋白市场格局。
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