2026年3月22日，黑格咨询集团董事长、CCTV大国品牌战略顾问徐伟、应邀参加第四届中国名酒大会暨2025中国名酒评选颁奖盛典。
本次会议主题为“名酒传承 价值新生”，众多新老名酒企业代表齐聚，与经销商、行业专家共同探讨名酒在深度调整期的发展路径。
会上，徐伟围绕《逆势增长：新老名酒实战破局路线图》这一主题进行分享，他的观点是：
老名酒分众破局路径方法有C、B、BC三种定位催生“三种模式”:圈层合伙人是BC一体化模式，圈层客户首先是喝酒大户，同时也是卖酒大户;流通核心店是B端模式，依托核心店核心投入驱动终端销售;直播新电商是C化模式，线上粉丝、直播电商双轮驱动直接对C销售。
区域新名酒全面打开本地政商日常开瓶自饮、招待、礼品、特产等场景才能有效突破，破局方法是三个深度+“三大”+“三小”抢占品类新高地，深度本地化做小区域大市场，深度特色化做小品类大认知，深度口粮化做小特色大文化。
那么，黑格咨询为什么能助力中国酒企新老名酒逆势增长呢？这不得不提到，徐伟论道咨询创新的十二字真言：
一是需求，每一个客户都试图做困难而正确的事，我们要服务最终目的，紧盯核心需求；
二是战略，对未来的判断和对当下的引领，是重要战略；
三是管理，将个人经验转化为组织能力，是有效的管理；
四是服务，技术好是服务质量好的本，方案好是服务质量好的道；
五是工具，创新工具比使用工具更有价值，工具创新是竞争力的基本保障；
六是因果，狭路相逢勇者胜，大浪淘沙剩者金。
而在此十二字真言下，黑格咨询在已经过去的十二年里：
在理论体系上，是第一个12年产出18本专业著作，拥有以品牌竞争战略为纲领的成熟方法论的咨询公司；
在品牌价值上，经“华樽杯”评测，黑格咨询品牌价值为“27.28亿元”，是中国酒类行业咨询机构品牌价值第一；
在品牌宣传上，是第一个持续多年重金投放国内各大航空杂志广告的酒类咨询公司；
在赛事组织上，是第一个连续五年举办优秀案例大奖赛的酒类咨询公司；
在团队激励上，是第一个对员工发放豪车重奖的酒类咨询公司；
在IP打造上，是第一个拍摄创始人传记商务广告片的酒类咨询公司；
在落地实战上，是第一个与酒厂成立合资销售公司并获得巨大成功的酒类咨询公司；
在创新应用上，是第一个开设知识付费直播间并且实现大卖的酒类咨询公司；
在公司成长上，黑格咨询2024-2025年度咨询服务客户数量、客户咨询费收费总额、团队规模等在酒类行业咨询公司中遥遥领先。
厉炼十二载，凤凰涅槃，行业第一，乘胜追击，这就是黑格咨询助力中国酒企逆势增长的战略底气。
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